GD-forum – med samverkan i fokus

Nätverksträffens tema var Samverkan mellan myndigheter och näringslivet för den gröna omställningen och ökad resiliens. En röd tråd genom dagen var spänstiga diskussioner med högt tempo. Det höga tempot var också något som lyftes fram som en viktig faktor att bibehålla för att Sverige fortsatt ska kunna behålla en framskjuten position i arbetet med samhällsomställningen.

”Ett exempel på när samverkan med näringslivet fungerar är när vi jobbar med de robusta perspektiven och samhällsomställningen. Där jobbar vi nära med näringslivet – inte minst för att hitta lösningar som håller och samtidigt är gröna.” Robert Andrén, GD Energimyndigheten

Du kan se några korta filmer som innehåller lite inslag från nätverksträffen och intervjuer med flera generaldirektörer som deltog under nätverksträffen:

Nätverksträff 2024

Vad är det egentligen vi strävar efter?

Eftersom just omställningen var en stor del av temat så lyftes olika perspektiv på det, men en fråga som lyftes flera gånger är om vi fortsatt ska kalla det för omställning?
"Är det grön utveckling eller grön omställning” som Robert Andrén, GD Energimyndigheten frågade sig. Eller är det i själva verket utveckling, transition eller transformation vi pratar om? Vad vi än kallar det, är det en möjlighet – resonerade Landshövding Georg Andrén, ordförande i GD-Forum, och Marie Trogstam, hållbarhetschef på Svensk Näringsliv.

Oavsett vilka ord vi väljer är samverkan en grundförutsättning för att lyckas! Att GD-Forum och liknande plattformar kan liknas vid en hängränna där deltagande aktörer är stuprör återkom som en metafor ett flertal gånger.

Runda-borden-diskussioner vid årets GD-forum på Näringslivets hus. Fotocred: Jonas Axelsson.

Med representation från näringslivet och politiken

Utöver korta inspirationsföreläsningar på temat fick vi ett inspel från politiken via Statssekreteraren Daniel Liljeberg samt näringslivsperspektivet från VD på Svenskt näringsliv, Jan-Olov Jacke. Där utöver bjöds vi på utblickar och insikter från generaldirektörer och landshövdingar och såklart innehöll även nätverksträffen livliga diskussioner kring frågeställningar om processer och kompetens för att kunna ställa om samtidigt som beredskap och resiliens stärks.

Slutsatser från dagen

Här är tre slutsatser sprungna ur runda-bord-samtal rörande samverkan inom omställningen.

Processer

Uppdrag, hur tydligt och synligt är det ur regeringens förväntan? ”Vi har inte mandat att inte agera”. Vi kan råda över vårt hur, vilket blir vårt mandat. Riktningen finns redan i målen.

Ledarskapet

Vad betyder det svenska ledarskapet? Utsläppen har minskat samtidigt som BNP har fördubblats. Vi kan bidra till att skapa arbeten och ha tillväxt på samma gång. Dock behöver resurseffektivitet lyftas mer på en holistisk nivå. Modet i ledarskapet är viktigt för att bygga resiliens - Vi måste agera nu och våga prova, vi kan inte vänta på tydlighet, gör vi misstag får vi lära oss av misstagen, göra om och göra ”rätt”. Det kräver mod i ledarskap och det kräver kompetens.

Hållbarhet

Den sociala hållbarheten är lika viktig som ekonomisk och miljö. Att se sig som inkluderad skapar goda synergier och är en central del av det holistiska sammanhanget. För att lyckas med inte bara med den gröna omställningen som sker med full kraft utan också i den större samhällsomställning som vi är mitt uppe i, är ledarskap genom partnerskap en hörnsten. Detta innebär stora möjligheter för ett av nyckelorden samverkan. Det behövs samverkan för att skapa systemkompetens för att se helheten bland alla delar.

Årsmöte

Den del av nätverksträffen som utgörs av årsmötet genomfördes i vanlig ordning effektivt, samverkansplanen för 2024-2025 röstades igenom och i den lilla GD-gruppen röstades Robert Andrén (Energimyndigheten) samtidigt som Björn Risinger (Naturvårdsverket) lämnade gruppen efter att ha varit med sedan starten.

Årets nätverksträff i GD-forum arrangerades av Energimyndigheten, Tillväxtverket och Länsstyrelsen i samverkan med Svenskt Näringsliv.